1月15日，中化云龍召開2019年HSE委員會(huì)例會(huì)暨安全一號(hào)文專題會(huì)議，部署2019年安全生產(chǎn)工作，中化云龍公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任參會(huì)。

會(huì)上，副總經(jīng)理（主持工作）劉偉解讀2019年安全一號(hào)文，對(duì)2019年安全生產(chǎn)工作做出詳細(xì)部署。劉偉總指出：過去的一年，我們?nèi)骈_展安全征程，嚴(yán)格執(zhí)行紅線管理、亮牌警示、作業(yè)預(yù)報(bào)管理、作業(yè)升級(jí)管理和班組隱患管理等制度，公司HSE管理工作有了一定程度的提升。但我們也要清楚地認(rèn)識(shí)到，我們與先進(jìn)企業(yè)的HSE管理仍有差距，還不能完全杜絕事故的發(fā)生。2019年是我們突破企業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵之年，必須全面做好安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供堅(jiān)實(shí)保障。

會(huì)上，劉偉總與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書的簽訂意味著立下的都是一份份沉甸甸的安全生產(chǎn)軍令狀，2019年安全生產(chǎn)我們使命必達(dá)。